Personalistika a mzdy
Personalistika - ľudské zdroje I.
Št, 08/04/2011 - 07:26, polednikova
Firma bude môcť fungovať len vtedy, ak sa jej podarí zhromaždiť, prepojiť, uviesť do pohybu a trvale využívať ľudské, materiálové, finančné a informačné zdroje. Ľudské zdroje tvoria tú časť firmy, ktorá je významovo najcennejšia, nakoľko uvádza do pohybu ostatné zdroje, a determinuje ich využívanie.
Sexuálne obťažovanie z pohľadu personálnej agentúry
st, 02/09/2011 - 07:24, polednikova
S fenoménom sexuálneho obťažovania na pracovisku sa stretávajú ako vnútrofiremný personalisti, ktorí tieto situácie riešia v kontexte firemnej kultúry a zákonných úprav, tak i personalisti
Ako vybrať dobrého šéfa oddelenia
st, 07/21/2010 - 06:01, polednikova
Správne odovzdať post vedúceho oddelenia je náročná vec a keď to nezvládnete, môže to byť pre firmu aj nebezpečné.
Personalne činnosti V. - pracovné vzťahy, starostlivosť o zamestnancov
ut, 06/29/2010 - 05:49, polednikova
Korektné pracovné a medziľudské vzťahy vytvárajú produktívnu klímu, ktorá má veľmi pozitívny vplyv na individuálny, kolektívny a celofiremný výkon. Vzťahy (zamestnávateľ, zamestnanec, odbory, združenia
Personálne činnosti IV. - prepúšťanie a penzionovanie zamestnancov
st, 05/26/2010 - 00:12, polednikova
Prepúšťanie pracovníkov (pri rešpektovaní platných zákonov) je plne v kompetencii firmy. Prepustenie pracovníka je také ukončenie pracovného pomeru, ktoré je iniciované firmou z príčin, ktoré môžu
Personálné činnosti III. - prijímanie a adaptácia zamestnancov ,mottivácia, vzdelavanie, hodnotenie
po, 05/24/2010 - 00:00, polednikova
Formálne záležitosti prijímania zamestnancov chápeme ako procedúry súvisiace s počiatočnou fázou pracovného pomeru zamestnanca prichádzajúceho do firmy a obsahuje
Pesonalne činnosti II.- plánovanie, analýza pracovných miest, vyber zamestnancov
po, 05/03/2010 - 00:50, polednikova
Personálne útvary, resp. personalisti majú za úlohu riadiť, usmerňovať, koordinovať, zabezpečovať odbornosť, formulovať zásady a ciele, určovať postupy a hodnotiť výsledky pri vykonávaní jednotlivých personálnych činností. Rozsah týchto činností je závislý na veľkosti a organizačnej
